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pk10计划软件手机版ios:我的十三五?放眼看未来演讲

pk10计划两期必中软件 www.qcwty.us 导读:我的十三五?放眼看未来演讲(共6篇)畅想十三五演讲 信合梦畅想十三五之—信合梦尊敬的各位领导、各位朋友:大家好!我叫 ,来自枣强县联社。很高兴今天能参加这次演讲。我演讲的题目是《畅想十三五之—信合梦》。梦想是上天赋予每个人构建未来蓝图的神奇画笔。中国有一个梦,习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出,“实现中华民族伟大复兴,就是中华民,推荐访问:我与十三五规划演讲 放眼未来把握现在演讲

第一篇:《畅想十三五演讲 信合梦》

畅想十三五之—信合梦

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!我叫 ,来自枣强县联社。很高兴今天能参加这次演讲。我演讲的题目是《畅想十三五之—信合梦》。

梦想是上天赋予每个人构建未来蓝图的神奇画笔。中国有一个梦,习近平总书记在参观《复兴之路》展览时指出,“实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想!” 信合有一个梦,致力于中国“三农”事业,为广大城乡客户提供优质的金融产品与服务,努力打造成为老百姓身边的普惠银行,精品银行,现代银行。

从1951年我国拥有农村信用社这一金融组织起,发展到今天已经65年。如今,金融行业日新月异,金融产品种类繁多。信合,始终扎根基层敢于吃苦,真真切切贴近农户,服务于三农,吸收农民闲散资金,实施惠民贷款,扶植农业优势项目,帮助农民致富奔小康。全力实现与国家、社会等相关方的和谐相处、推动了当地经济的繁荣、健康发展。转眼60多年过去了,几代信合儿女初心未变,始终为着梦想而努力奋斗。

在枣强信合这艘承载了多人梦想的大船里,大家爱岗敬业、开拓进取。他们说:睁开眼,我会为梦想而努力。不断学习各种知识,争取把自己培养成为一个学习型、思考型、创新型的人才。做好本职工作,不断积累经验,用过硬的业务水平为客户提供完善快捷的服务,用满腔的热情为客户营造最温馨的环境?!耙谎?/p>

一行树形象,一心一意为客户”。在我们农村信用社,不知有多少临柜人员,他们日复一日,年复一年,不惜透支着生命,把自己的青春和热血奉献在信合大地上!不知又有多少信贷员,用真情倾注“三农”,将一笔笔小额农贷如涓涓细流般滋润农户的心田!我们农信人始终把三尺柜台当舞台,以客户为轴心,以真诚周到的服务为轮盘,转来客户对我们的好评。六十载风雨岁月,几多艰辛,几多坎坷,浓缩了枣强信合的发展历程;六十载灿烂辉煌,一路豪情,一路壮歌,凝聚成一种信合精神。伴随着中国发展的征途,踏着改革铿锵的节奏,枣强信合跨越发展。截止2月末枣强联社存款余额达73亿元,贷款余额54亿元 。如今在枣强金融界里,提起枣强县农村信用社,那就是一块响当当的“金字招牌”。

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。让我们将自己的梦想融入到国家的发展中,牢记“空谈误国,实干兴邦”。最后我们以党的十八届五中全会、省市经济金融工作会议精神为指导,树立创新、协调、绿色的发展理理念。坚持改革、发展、合规不动摇,坚持现代金融企业目标不动摇,坚持转型发展稳健经营不动摇。在河北农信行业梦想的指引下,抢抓机遇,奋勇向前,全面实面规模扩大,实力增强,魅力绽放的枣强新信合。

第二篇:《树立新观念、服务十三五”为题的演讲稿》{我的十三五?放眼看未来演讲}.

大家好,今天我们一起来学习一下党的十八届五中全会的一些精神。我们今天重点学习一下党的十八届五中全会通过的中共中央关于第十三个五年计划建议的内容。其中,这一讲重点内容是改善民生这一块,题目为“共享发展,进一步保障和改善民生”。

十八届五中全会通过的“十三五”规划建议,其中提出了五大发展理念,有创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。从手段和目标的角度来看,前面几个发展都是手段,最终发展是为了人民、依靠人民,最终成果应当由人民来共享,所以,共享发展应当是我们改革发展以及搞现代化建设的最终目标,让老百姓过上好日子,是我们党永恒的追求目标。今天我们一起来学习一下十八届五中全会通过的“十三五”规划建议,它有关改善民生这一块是如何进一步改善民生和保障民生的,有哪些新意以及实施的办法。

在通过的规划建议中,其中特别强调的一点是共享发展。共享发展是对今后五年,尤其是到2020年以前全面建成小康社会的时候,要真正让全国所有的老百姓普遍共享全面小康社会的成果,还有一定的差距。所以,规划建议要求未来五年“十三五”规划期间,对于民生这一块应作出更有效的制度安排,强调“更加有效”这几个字,要增强老百姓对改革和发展的获得感,强调获得感,在过去的生存与温饱的基础上,强调所有的老百姓至少是比较宽裕,让老百姓感觉到改革成果的共享,老百姓对国家和民族的认同度会大大地增加,这是我们未来努力的方向。为此,中央通过的“十三五”规划建议,在进一步保障和改善民生这一块作出了很多新的制度安排,很多都很有新意,而{我的十三五?放眼看未来演讲}.

且在基本的原则,保障机制这一块也都有一些新的说法,今天利用这一点时间来一起学习一下。

今天讲三个方面的内容:第一个方面,改善民生,共享发展的基本原则;规划建议当中已明确说明;第二个方面,改善民生,共享发展的主要举措,尤其是新意的内容;第三个方面,要进一步保障和改善民生,要实现共享发展的目标,它应该注意几个问题,保障机制是什么。我们讲这三个问题。

一、改善民生共享发展的基本原则

第一个问题,改善民生,共享发展的基本原则,应遵循什么样的原则来保障和改善民生。

二、改善民生共享发展的主要举措

(一)增加公共服务供给

第二个问题,进一步保障和改善民生,让所有老百姓共享改革发展成果的话,在“十三五”建议中有哪些新的举措和说法,我给大家列举一下。

第一,增加公共服务的供给。这是在规划建议中一上来就强调的一句话,公共服务供给是政府的基本职责,在很多方面,总供给这一块,供给的侧重点这一块还是不足的,总供给的量还有待增强,侧重点,比如说过去很多地方改善得非常好,但主要是发达地区,主要是大中城市改善得非常好,财力薄弱的县级以下地区、农村地区、老、少、边、穷地区、生态脆弱地区、革命老区、少数民族地区、民族地区、边疆地区、贫困地区,这些地区的老百姓在公共服务领域的水平比较

{我的十三五?放眼看未来演讲}.

低,将来要继续增加公共服务。

在继续增加公共服务这一块有一个很重要的问题是,要改变目前我国基本公共服务歧视性供给的居民?;竟卜袷蔷鹊?,均等虽然不等于平均主义,但至少基本公共服务实施下来过后,让所有人感觉它是合适的,享受基本公共服务跟我是差不多的,尽管它的水平高,但它是应该的,这是比较均等的。也有可能是合理的差距,但这种均等化在目前很多地区没有实现,我们现在整个基本公共服务是歧视性供给。这种歧视性供给表现在几个方面,城里的水平明显比农村的水平要高,发达地区的水平明显要比欠发达地区的水平要高,体制内人的保障水平明显比体制外人的保障水平要高,收入高的人的保障水平明显比收入低者的保障水平要高,这是一个现实。农村明显不如城市,发达地区明显比欠发达地区要高,体制内的比体制外的也要高,最后一点,收入高的人的福利保障水平比收入低的人的福利保障水平也要高,这在很多方面可以表现出来,比如我的收入是一万的话,你的收入是两千的话,我公积金就交1500,你可能就交100、200。你交了200,企业和国家再补给你200,我交1500,企业和国家再补给我1500,我的公积金是3000块钱,你的公积金就是200或400块钱,交得越多,财政或企业补得越多,越强就补得越多,这种制度就存在不公平的问题。尽管你有,我也有,但你明显比我差得多,所以肯定不高兴。 所以,增加公共服务供给这一块,五中全会通过的规划建议重点强调的是提高公共服务的共建能力和共享水平,它着重提的是加大对革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区的转移支付,重点是为他们服

务的。这是第一点,增加公共服务,但侧重点非常明显。

(二)实施脱贫攻坚工程

第二点,实施脱贫攻坚工程?!笆濉惫婊ㄒ橹凶畲蟮囊桓隽恋闶敲魅饭娑ǖ?020年,中国农村地区要彻底消灭贫困,让7017万农村贫困人口全部实现脱贫,贫困县全部脱帽,要消灭整体区域性贫困,这是一个非常重大的承诺,还要求今后五年之内,一年要让1400万以上的农村贫困人口脱贫,任务非常艰巨。2014年是1260万左右的人脱贫了,而且剩下的7000多万贫困人口都是硬骨头,因为扶贫已经扶了很多年了,成效非常显著,留下的都是真的没法扶的,所以,做起来非常难,而且数量要求更高,要1400万,标准也比较高,以前扶贫是700块钱,800块钱,这是在贫困县的情况。现在列的是2300块钱以下,如果按2010年不变价格来计算的话,农民人均纯收入低于2300块钱的,都算贫困人口,都需要进行扶持,这个门槛就比较高了。

这就要求将来要精准扶贫,有针对性地进行扶贫,分类对不同的贫困家庭进行辅助。对于生态贫困家庭,那些区域的生态不好,弗太多,周围的生态环境整体恶化;对于残疾家庭、因病致贫的家庭、等靠要思想的家庭,根据不同的情况,通过教育、生态移民、整体性的变迁,甚至通过项目等其他方式,进行精准的扶贫。而且探索对贫困地区和贫困人口的财产的收益扶持制度,能否将它身边的一些已拥有的东西变成财产,可获得固定收益。

另外是在农村地区建立一些对于妇女、劳动和老人的关爱机制,农村

地区现在的“空心化”比较厉害,老人、妇女、儿童留下来过后,除了经济支持、日常生活照料、心理慰藉这一块都成问题,尤其是老人和孩子,这就更加明显。中国农民工外出打工20、30年,父母都出去,孩子基本上是在农村长大的比较我,十几年、二十年,他是没有父母的关爱的,对他的心理影响很大。老人老了过后,无人赡养,怎么办?“十三五”规划建议当中对此作出了明确的安排,希望这些人也不要因此变成弱势群体,甚至因此致贫,这是第二个,扶持扶贫攻坚的计划。

(三)提高教育质量

第三个,教育这一块。规划建议尤其强调提高教育质量,体现在这几个方面:第一,优质教育资源应比较公平地分配;第二,中国人受的教育年限应增加;第三,教育的整个现 ??

第三篇:《2012放眼未来演讲稿》

2012放眼未来演讲稿

孙 涛

尊敬的各位领导、与会的各位同仁:

大家下午好!

在这新年伊始、万象更新、万物复苏的时刻,我们鹰城国寿同仁会聚在一起,用高调的色彩来描绘今年美丽而绚烂的篇章:“解放思想、放大格局,提升霸气,挑战新高”。 我们的目标是远大的,我们的志向是高远的,我们的行动是斩钉截铁的!我们要用永不言败的精神去绘就2012年这幅崭新的画卷。干就干强,争就争王。我们有毅力,我们更有霸气!

世纪的年轮把岁月推到了公元2012年,作为引领主流寿险市场的中国人寿,已经在这个市场上拼杀了16个年头,而这16年足以让一个襁褓中的婴儿成长为英姿飒爽的青春少年。这其中饱含了我们国寿同仁多少个日日夜夜,付出了多少汗水与艰辛,让我们一路走来,风雨同舟,在风云变幻的市场中摸爬滚打,最终铸就了鹰城国寿的脊梁!市场在不断地变化,竞争在不断地加剧,我们用什么来武装头脑,用什么来打造我们的钢铁团队?使们从一个胜利走向另一个胜利,从一个成功走向另一个成功,勇立寿险市场的潮头。 “科学谋划,转型发展”为我们指明了前进的方向,确立了年度发展的坐标。那就是实现效益化经营。在王总整个

报告中突出了转型、效益、价值、市场的主线。这就是我们的目标,是我们2012年奋斗的纲领,我们也只有在这个主线指引下走向市场,扑下身子,以卧薪尝胆的态度去成就渠道的转型发展,以舍我其谁的精神实现渠道的深耕与跨跃,以不到长城非好汉的气概去实现渠道市场的全面覆盖。

作为银保渠道的2011年可谓经历一个剧烈的寒冬,到目前为止依然是挥之不去。阵地萎缩,属员减少,产能低下,特别在银保新政的严厉监管之下,市场面临严峻的考验。即便是在这样的环境下,保持份额提升,行业领先的使命对我们来说更为迫切。在这当务之急,推动发展方式转变的5个重点成为我们解放思想、转变观念、放大格局的一盏指路明灯。有如一针强心剂,更似一片及时雨,使我们峰回路转,柳暗花明。我们有信心、更有能力实现这样的转变,打破困局,突破瓶颈,用实际行动来捍卫中国人寿的市场霸主地位。

作为专业化公司中的一员,作为银保战线上的一名新兵,开拓我们的渠道,守护我们的疆土,实现银行网点的全覆盖是我义不容辞的责任。我们市区银保团队将在王总“三大一强”总体要求下,严格落实“两个坚定不移与两个战略”的重大决策,逐步实现“一、二、三、四”的渠道结构目标,确保银保渠道在支撑公司市场份额中的领先地位。

公司发展的基调已经确定,宏伟的市场蓝图业已绘就,在省、市公司的统一部署下,引领市场的号角已经吹响。那{我的十三五?放眼看未来演讲}.

么,如何把这高屋建瓴的规划目标落实到我们实际工作中呢?如何把这“八大坚持”转变为我们的具体行动。作为一线团队只有通过一个个小突破来实现公司的大目标,成就公司大市场、大营销、大格局的总体战略。

在这种总体目标的激励下,打造一支高绩效的专业化银保团队,是当前城区专业公司的当务之急。抓增员、抓培训、抓育成,提升客户经理队伍的服务层次,提高客户经理队伍的网点经营管理能力,便成了我们工作中的重中之重。如果说基础工作有所转变的话,那么队伍素质的转变,展业技能的提升才是我们银保专业化公司发展的基础。所以,常态化的增员、育成与提升才是我们银保一线团队最基础的工作。队伍是我们公司赖以生存与发展的基础,所谓“皮之不存,毛将焉附”就是这个道理。因此,抓基础工作就是抓队伍建设。

那么,如何实现这种基础工作的转变呢?把晨会变成培训客户经理队伍的第一课堂。内勤、外勤全员参加,共同学习。营造全员学习的氛围,用先进激发人,典型来引导人,用差距来鞭策人,同时加强展业工具的应用,逐步改变个别客户经理长期以来养成的自以为是、固步自封的不良习惯。这样就是实践了王总提出的“坚持基础建设不动摇”的主旨,公司才有可持续的发展能力。

在业务发展中始终与省、市公司保持高度一致,听话、

照办、做好,按照上级公司的统一要求落实每一个细节。把目标管理细化到周、日,细化到网点、细化到每一位工作人员。利用各种管理工具与手段,采取一切能激发员工潜能的方法与措施,调动全员的积极性与创造性。我们常讲,网点不仅是我们的阵地,而且是我们得以生存的展业平台,网点产能的高低就代表了我们客户经理经营管理能力的高低。我们不仅要有开创事业的一腔热情,更要有覆盖全辖网点的勇气与霸气,而这种霸气从哪里来呢?这就要求我们有经营网点的素质与能力。只有这样才能占领阵地,掌控市场。

作为银保渠道,我们的素质与能力;我们的豪气与霸气,都离不开一个前提:渠道畅通。离开了渠道我们便成了无源之水,无本之木。只有抓住渠道,我们才有开拓市场的平台。为了占有网点,为了渠道通畅,我们战战兢兢,如履薄冰。把一切问题消灭在蒙芽之中。我们是救护队,我们是消防员。我们身背各种装备,随时准备冲锋陷阵。只有如此我们才践行了“厚德善行”的企业理念,讲政治、顾大局,负责任。

保险发展到今天,给社会与民众带来关爱生命的福音?;毓楸O赵械拿婺渴鞘谐∩舷轮谕?。作为银保团队,在省、市公司的召唤下进行结构调整,全力发展内涵价值高的产品,加大风险保障型与储蓄型产品的销售力度,为全员创造持久经营的市场价值,成为今年银保发展的第一使命。用公司自身价值的增长赢得客户、赢得市场,赢得中国人寿

{我的十三五?放眼看未来演讲}.

在鹰城寿险市场上的地位与尊严。

总之,作为城区专业化公司中心任务总结为几句话:打造一流团队,维护一流渠道,建设精品网点,提升内涵价值。作为一线的我们就是具体地工作,勤奋地工作,智慧地工作。不仅是简单地分解一下全年的目标,哪怕是具体到一分一秒,最终还要落实到行动中。如何把数字变成保费,是这一切转变中最大的转变。

登高望远,我们开阔的是眼境;聆听教诲,我们树立的是信心。我们终将在银保战线上与同仁们一道披荆斩棘,以“男儿宁当格斗死,何能怫郁筑长城”的豪气与霸气树起一座座胜利的丰碑!

谢谢各位!

第四篇:《我为十三五献一策》

构建和谐劳动关系

——助力西陵经济腾飞

西陵区人社局 李卫华

宜昌是省域副中心城市,正在加快建设特大城市,而西陵区作为老城区,担负着建设成为“首善之区”的重要使命。高楼是它的丰碑,街道是它的血脉,创新是它的基石,和谐是它的精髓。它印证着一座城市的繁华,也锻造着一座城市的文明进程。西陵区将担任起“服务经济聚集带动、城市功能完善领先、都市文化繁荣引领、社会管理创新示范”的新使命,着力建设“总部西陵、繁华西陵、文化西陵、幸福西陵”,全面建成鄂西渝东区域性商贸商务中心、旅游服务中心、科教文化中心和宜居宜旅宜业的首善之区。民以食为天、劳动最光荣,我们在建设“繁华西陵、幸福西陵”的过程中,应着力打造和谐的劳动关系,为“繁华西陵、幸福西陵”建设打下坚实的基础。

着力构建和谐劳动关系

一是要以开展劳动关系和谐企业创建活动为重要抓手,深入推进各项任务的落实。劳动关系和谐企业,必须保证做到无未签劳动合同、无欠缴社会保险、无拖欠职工工资、无尖锐利益矛盾和冲突、无重大职工伤害事件。这“五无”标准是对和谐企业的基本要求。广泛调动各方力量积极开展劳动关系和谐企业创建工作,使大多数企业进入劳动关系和谐企业的行列,以和谐劳动关系企业助推和谐劳动关系首善之区建设。

二是要以“签合同、上保险、保工资”为着力点,切实维护职工的劳动权益。近几年来,宜昌市劳动争议案件,大部分是劳动报酬的纠纷,一半以上的集中在中小非公企业。全市各级人力社保部门应该把“签合同、上保险、保工资”作为劳动关系核心的工作任务来抓,以中小非公企业为重点,大力开展小企业劳动合同制度实施专项行动,切实加强对中小企业劳动用工的规范、指导和执法检查,进一步提高劳动合同签订率和履约质量,努力实现劳动合同全覆盖。

三是要以支持和促进企业健康发展为基本条件,进一步

夯实和谐劳动关系的工作基础。构建和谐劳动关系,搞好企业发展是前提。中小企业拥有众多职工群众,在经济社会发展发展和构建和谐劳动关系中作用重大。当前,受国内外环境影响,部分企业特别是中小企业生产经营压力增大。相关部门要加大企业帮扶服务力度,继续落实国家对中小企业的税收优惠政策和各项扶持政策,全面支持中小企业做强。{我的十三五?放眼看未来演讲}.

在构建和谐劳动关系工作中,统筹处理好经济发展与社会就业、促进企业发展与维护职工合法权益、?;ぶ肮こぴ独嬗胂纸锥卫娴墓叵?,努力形成职工得实惠、企业得效益、经济得发展、社会得稳定的和谐劳动关系新局面。

着力推进构建和谐劳动关系机制建设

构建和谐劳动关系,有效预防化解和处置劳动关系矛盾,根本上要靠机制建设和制度安排。

一是以健全协调劳动关系三方机制建设为重点,加快完善社会协商合作机制。

二是以落实劳动合同制度为重点,加快完善职工权益保障机制。政府相关部门进一步完善配套法规政策,指导督促企业依法规范劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止行为。继续推进劳动监察执法“两网化”(管理网格化、运行网络化)建设,实现对企业劳动用工全方位的动态管理。以建筑、制造、服务等行业和非公有制、劳动密集型企业执行休息休假、职业危害防护等情况为监察重点,切实解决拖欠工资、超时加班等侵犯职工利益的行为,?;ず弥肮さ暮戏ㄈㄒ婧蜕硇慕】?。

三是以推进工资集体协商为重点,加快形成企业和职工利益共享机制。加强企业收入分配调控指导,把握好最低工资调整的时机和力度,及时发布工资指导线,引导企业做好收入内部分配工作。要以工资集体协商为重点,深入推进集体合同制度实施,引导企业与职工平等协商并签订集体合同,促进企业在经济效益增长的同时同步增加职工工资,努力使一线职工工资增长幅度适当高于职工平均工资增长幅度。

四是以加强企业民主管理为重点,逐步形成劳动关系和谐共建机制。坚持完善以职工代表大会为基本形式的公开民

主管理制度,畅通职工利益诉求和权益保障渠道,依法维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权。在有一定规模、基础较好的非公有制企业推行职代会制度,在规模小、人员少的非公有制企业中,逐步推行依托工会联合会的区域、行业性职代会建制工作,同时要求以职代会为平台,以签订集体合同为主要内容,不断扩大非公有制领域厂务公开民主管理覆盖面。把民主管理制度与企业其他制度有机结合起来,形成促进劳动关系和谐稳定、促进企业发展的综合效应。

五是以平衡劳资双方利益、促进社会公平正义为重点,加快完善劳动关系矛盾调处机制。工会、劳动等单位和部门加强相互协作,在乡镇、街道,推行以劳动争议调解六方联动机制为抓手,以用人单位调解组织与乡镇区域性社会调解中心为平台的“1+1”调解工作模式;加强协调劳动关系三方机制建设,及时研究和解决全区劳动关系的重大问题,探索建立了“乡调解、区仲裁

浏览次数:  更新时间:2016-04-22 14:55:07
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